Consultoria e habilitação para operar no comércio exterior.
Planejamento, Radar Siscomex, análise de viabilidade, classificação, documentação e orientação regulatória para apoiar decisões antes e durante a operação.
Planejamento e habilitação antes da execução.
A Rikav avalia objetivo, produto, mercado, fornecedor, modalidade, responsabilidades, prazo e estrutura da empresa para identificar alternativas e pontos de atenção.
Conforme o escopo, o trabalho pode incluir preparação para habilitação, organização documental, análise de viabilidade e acompanhamento das etapas definidas.
Análise tributária, aduaneira e do custo total da operação.
Tributos, fretes, seguro, armazenagem, despesas aduaneiras e serviços operacionais influenciam o investimento e a margem de uma importação. A Rikav organiza as informações disponíveis para construir uma visão mais completa dos custos e comparar alternativas de operação.
A análise considera produto, origem, valor, quantidade, modalidade e condições comerciais. Como enquadramentos e exigências dependem das características da mercadoria e das regras vigentes, premissas técnicas e fiscais precisam ser validadas antes da contratação e do embarque.
Classificação fiscal e NCM a partir das características da mercadoria.
A classificação fiscal influencia tributos, tratamento administrativo, documentos e possíveis licenças. Por isso, a análise deve partir da descrição completa do produto, de sua composição, função, aplicação, apresentação e demais informações técnicas fornecidas pelo fabricante e pelo cliente.
A Rikav apoia a organização desses dados e a avaliação da NCM dentro do escopo contratado. Quando houver dúvida técnica ou necessidade de posicionamento formal, o caso pode exigir documentação adicional ou consulta a profissional habilitado e aos órgãos competentes.
Radar Siscomex, habilitação, licenças e preparação documental.
A Rikav orienta empresas na preparação da habilitação ou revisão de informações no Siscomex, considerando o plano de operações e a documentação disponível. Também ajuda a identificar pontos que precisam ser regularizados antes do início de uma importação ou exportação.
Dependendo da mercadoria, podem existir licenças, registros ou autorizações anteriores ao embarque. A verificação deve ser feita com base na classificação, na finalidade e nas regras vigentes, evitando que a compra avance sem clareza sobre os controles aplicáveis.
Consultoria para ANVISA, INMETRO e outros órgãos anuentes.
Alguns produtos dependem de homologações, registros, licenças ou autorizações antes de serem importados ou comercializados. A Rikav possui experiência em processos que envolvem ANVISA, INMETRO, ANATEL, MAPA, IBAMA, Exército, Polícia Federal, DECEX e outros órgãos, conforme a categoria.
O trabalho começa pela identificação da mercadoria, de sua finalidade e dos documentos disponíveis. A partir daí, organizamos requisitos, responsáveis e etapas do processo. A aprovação e os prazos dependem da análise de cada órgão e das regras vigentes para o produto.
Desenvolvimento de fornecedores internacionais.
Encontrar um fabricante é apenas o início. A Rikav apoia pesquisa, avaliação, negociação, amostras, adequações e alinhamento comercial para construir uma relação de fornecimento compatível com qualidade, preço, prazo e capacidade produtiva.
O processo pode incluir comparação de alternativas, definição de critérios e acompanhamento dos primeiros pedidos. O objetivo é reduzir incertezas e criar uma base de fornecedores mais confiável, diversificada e preparada para acompanhar o crescimento do cliente.
Consultoria sob medida para desafios específicos.
O escopo é definido de acordo com a decisão que a empresa precisa tomar, as informações disponíveis e o estágio do projeto.
Viabilidade de produto
Análise inicial de produto, mercado, fornecedor, quantidade, custos, exigências e logística para decidir se a oportunidade deve avançar.
Estruturação da operação
Definição de modalidade, responsabilidades, documentos, cronograma e pontos de controle antes da compra ou da contratação dos serviços.
Revisão documental
Organização e conferência das informações comerciais, técnicas e operacionais necessárias ao planejamento e à execução da operação.
Estratégia de sourcing
Mapeamento de fornecedores, comparação de propostas, negociação, amostras e desenvolvimento de alternativas internacionais de fornecimento.
Traga seu desafio de comércio exterior.
Nossa equipe avalia o cenário e propõe um escopo de consultoria compatível com a decisão que sua empresa precisa tomar.
Usaremos seus dados somente para responder a esta solicitação.
